“ブランドをつくるためのトータルプランニングシステム”

導入フロー

1. ヒアリング　方向性
2. 立案　到達点の確認
3. 付加価値（強み）の検証
4. フィージビリティーテスト
5. 実行
6. アウトソーシング
7. チェック

導入事例

赤字改善、メニュー強化

◎会員制スポーツクラブのレストランの運営・業務改善

常連の会員様が日ごろ訪れる環境のレストランにおいて、顧客ニーズに対応したメニュー改善と
変化に対応できるコスト削減運営を導入しました。

リニューアル工事

◎温泉観光旅館様レストランのリニューアル工事支援

伊豆稲取の海沿いに建つ温泉旅館様のレストランの外観・内装のリニューアル工事を担当させていただきました。
お客様のご希望のコンセプトにプラスアルファのご提案を行いデザイン設計させていただきました。

店舗丸ごと運営代行

◎行政運営植物園内レストラン施設の運営代行

季節の花を眺めながらお食事をする植物園内レストランの運営を代行させていただきました。
コンセプト・メニュー計画から仕入れ、売上管理、支払いまで一貫してすべての業務を私達のみで行います。
部分的ないお手伝いだけでなく、ともにお仕事をさせて頂くのも私たちの特徴です。