マックスフィールズのコンサルティングとは

1. 1企業の再生
2. 2企業の更なる成長
3. 3新規事業の進出

以上の3つを実現するため、サービス・物流・製造会社様など、様々な業種・マーケットにおいてカスタムメイドの経営・業務コンサルティングを行います。 市場を捉え、顧客のインサイトを重視し、貴社と一体となって、合理化・成長・新規事業開発をサポートいたします。

貴社と一緒に歩む4つの変革

「戦略」「人組織」「IT」「ビジネスプロセス（BP)」

サービス内容

• ◎成長のための新商品メニュー開発
• ◎経営の多角化によるサービス業態への進出サポート
• ◎業績改善・再生のサポート・店舗売却・事業M&Aのご相談

各種専門家が御社の課題解決のサポートをいたします。

コンサルティング導入事例

スポーツ施設内レストラン

赤字から黒字へ改善

・計数管理の導入により、原価・販管費・人件費の徹底分析
・ブランドを棄損しないコスト削減と新規メニュー開発
・売上向上案とチームビルティング → 実行

観光旅館リニューアル

店舗外観・レストランの内装・インテリアのリノベーション

・外観内装を顧客のニーズに合わせリニューアル
・顧客増加の施策と食事メニューコンセプトの提案

機械卸商社

ダウンサイジングと再組織設計

・事業部門の変化に伴いリストラクチャリングを実行
・人員の縮小の必要性もあり、アウトプレースメントと再就職支援を行う